Řízení zakázek a interních agend
Jednotná práce se zakázkami, termíny, odpovědnostmi, stavy, dokumenty a návaznými úkoly v jednom systému.
ERP jako firemní systém
ERP systém jako součást firemního systému na míru
Pomáháme firmám sjednotit zakázky, workflow, dokumenty, odpovědnosti a návazné procesy do jednoho ERP systému, který odpovídá reálnému fungování firmy. Ne podle šablony, ale podle praxe.
Proč právě s Progity
- Zkušenosti s vývojem software na míru
- Důraz na přehledné UX a reálné používání
- Moderní technologie a dlouhodobý rozvoj
1 prostředí
zakázky, procesy i data na jednom místě
Workflow
řízení stavů, schvalování a návazností
Přehled
nad firmou, týmy i rozpracovanou prací
Obsah
Kdy dává ERP jako firemní systém smysl
Některé firmy nehledají jen samostatné ERP, ale potřebují, aby řízení zakázek, dokumentů, workflow a interních agend bylo součástí širšího firemního systému. Typicky ve chvíli, kdy data nejsou na jednom místě, procesy jsou roztříštěné a vedení firmy ztrácí přehled nad tím, co se skutečně děje.
ERP systém na míru dává smysl zejména tehdy, když firma přeroste tabulky, e-maily a univerzální nástroje. V takové situaci už nestačí jen “evidence dat”, ale je potřeba řídit návaznosti mezi odděleními, rolemi, dokumenty a konkrétními kroky v procesu.
Dobře navržené ERP nemusí vzniknout celé najednou. Často dává největší smysl začít první etapou, která rychle řeší největší provozní problém, a teprve potom systém dál rozšiřovat o další moduly, automatizace a integrace.
Služby
Co může ERP část firemního systému řešit
Workflow a schvalovací procesy
Automatizované převody stavů, interní schvalování, notifikace a jasně definované kroky podle reálného fungování firmy.
Reporting a přehled pro vedení
Aktuální pohled na výkon firmy, rozpracované zakázky, vytížení týmů, slabá místa i KPI bez ručního dohledávání v několika nástrojích.
Napojení na další systémy
ERP může navazovat na CRM, účetnictví, sklad, docházku, e-mailové služby, API nebo další interní nástroje bez ručního přepisování dat.
Orientační odhad
Chcete rychle zjistit orientační cenu?
Spočítejte si odhad ceny, pracnosti a doby realizace během 2 minut. Výsledek vám pošleme na e-mail – bez závazku, bez obchodníka.
Kdy to dává smysl
Kdy už běžné nástroje na řízení firmy nestačí
ERP jako součást firemního systému dává smysl ve chvíli, kdy firma potřebuje řídit více návazných procesů a běžné nástroje už vytvářejí víc chaosu než přehledu.
- zakázky, dokumenty a interní informace jsou rozdělené mezi více tabulek, e-mailů a aplikací
- oddělení pracují vedle sebe, ale ne v jednom společném procesu
- schvalování a předávání informací je pomalé nebo chybové
- vedení firmy nemá aktuální a spolehlivý přehled nad stavem práce
- univerzální ERP vyžaduje kompromisy, obcházení nebo drahé přizpůsobování
Příklady použití
Typické scénáře, které ERP část systému pokrývá
ERP pro řízení zakázek
Od přijetí požadavku přes plánování, realizaci a návazné úkoly až po předání nebo uzavření zakázky.
ERP pro interní workflow
Schvalování, žádanky, interní procesní kroky, notifikace a kontrola nad tím, kde se proces právě nachází.
ERP navázané na další systémy
Propojení ERP s CRM, účetnictvím, skladem nebo dalšími interními agendami tak, aby data netekla ručně mezi několika nástroji.
Management reporting a přehled
Dashboardy, KPI, exporty a pohled na výkon firmy, týmů i jednotlivých procesů v reálném čase.
Postup
Jak probíhá spolupráce
1
Mapování firemních procesů
Nejdřív potřebujeme pochopit, jak firma funguje dnes, kde vznikají prodlevy, duplicity nebo chyby a co má nový systém reálně zlepšit.
2
Návrh ERP logiky
Navrhneme strukturu systému, role, klíčové obrazovky, workflow i priority první etapy tak, aby systém odpovídal vašemu provozu.
3
Vývoj první funkční etapy
Postavíme nejdůležitější část řešení, která firmě přinese rychlou hodnotu a odstraní největší provozní problém.
4
Rozvoj, integrace a optimalizace
Po nasazení systém dále rozšiřujeme o další procesy, automatizace, reporting nebo návaznost na další používané nástroje.
Další krok
Máte představu o projektu?
Pomůžeme vám ji převést do konkrétního rozsahu, ceny a dalšího postupu. Reagujeme do jednoho pracovního dne.
Technologie
Technologie, se kterými stavíme firemní software a integrace
Reference
Typově blízké projekty
Vyvíjíme firemní systémy, CRM, ERP, webové a mobilní aplikace, zákaznické a interní portály, integrace mezi systémy i automatizaci procesů – od menších projektů až po provozní řešení pro tisíce uživatelů.
Interní portál pro e-commerce logistiku
Systém pro práci s procesy, rolemi, daty a přehledy v prostředí větší operativy s návazností na každodenní provoz.
Kurýrní portál pro významnou e-commerce skupinu
Řešení s workflow, odpovědnostmi, velkým množstvím uživatelů a daty v reálném čase napojené na provozní procesy.
Progity CMS jako interní modulární systém
Vlastní rozšiřitelný systém pro správu obsahu, více projektů a návazných funkcionalit z jednoho prostředí.
Další témata
Související témata
Vývoj firemních systémů
Hlavní stránka o vývoji interních systémů, workflow, rolích a firemních procesech.
ERP na míru
Samostatná stránka zaměřená čistě na ERP systémy na míru pro řízení firmy a interních agend.
Software pro firmu
Pomůžeme vám určit, zda vám dává smysl ERP, CRM, integrace nebo širší firemní systém na míru.
Cena vývoje aplikace
Zjistěte orientační cenu projektu online a získejte rychlou představu o rozsahu i rozpočtu.
Informacni system na miru
Navrh a vyvoj informacnich systemu, ktere propojuji data, procesy a uzivatele do jednoho funkcniho celku.
Zakaznicky portal na miru
Klientske a partnerske portaly na miru pro lepsi zakaznicky servis, samoobsluhu a online pristup ke sluzbam i datum.
Dodavatel software
Jak vybrat dodavatele software pro firmu, na co si dat pozor a podle ceho poznat partnera pro dlouhodobou spolupraci.
AI ve firme
Kdy ma AI ve firme skutecny prinos, jak ji zapojit do procesu a jak ji spravne propojit s daty i firemnimi systemy.
FAQ
Časté dotazy
Kdy dává smysl ERP jako součást firemního systému?
Ve chvíli, kdy firma potřebuje řídit zakázky, workflow, dokumenty a návazné procesy v jednom prostředí a běžné nástroje už nestačí.
Je lepší samostatné ERP, nebo širší firemní systém?
Záleží na návaznostech. Pokud ERP procesy úzce souvisí s dalšími interními agendami, reportingem nebo CRM, dává často větší smysl širší systém navržený jako jeden celek.
Lze ERP systém rozšiřovat postupně?
Ano. To je velmi častý a rozumný přístup. Nejprve se vytvoří první etapa s největším přínosem a další moduly nebo procesy se doplňují postupně podle potřeb firmy.
Kolik stojí vývoj ERP jako součásti firemního systému?
Cena závisí na rozsahu agend, workflow, počtu rolí, požadovaných automatizacích a integracích. Orientační odhad si můžete spočítat online.
Cena projektu
Chcete přesnější představu o ceně?
Vyzkoušejte online kalkulačku nebo nám rovnou napište. Obě cesty jsou nezávazné a zaberou pár minut.
Kontakt
Pojďme probrat váš projekt
Ozvěte se nám. Rádi s vámi projdeme, zda vám dává smysl ERP jako součást širšího firemního systému, nebo stačí menší první etapa řešení.